沃特五金董事長劉勝洋：用心做好產品，就是最好的戰略規劃
騰訊家居·門窗頻道：當初沃特從工裝五金轉向民用門窗五金，其中契機是什么？
劉勝洋：我們以前在市場上推出過工裝品牌，當時的工裝市場都還很好，我們也做得很不錯。但作為五金配件，我們需要不斷洞察市場變化。在瞬息萬變的家居市場趨勢中，我憑借多年的從業經驗，得出判斷，未來工裝會隨著市場的飽和，份額會慢慢下滑，而家裝零售市場，主要面對終端消費者，市場前景極為廣闊。所以沃特看準了萬億家裝藍海，進軍家裝市場，開拓品牌新渠道。
騰訊家居·門窗頻道：行業歷來有“五金是門窗的心臟”的說法，您覺得目前門窗行業的現狀如何？門窗五金行業的未來發展趨勢和發展方向在哪里？
劉勝洋：我做五金已有20多年了，我覺得五金就是門窗的核心。門窗抗風壓性、氣密性、水密性、保溫性、隔熱性、隔音性等所有性能的充分發揮，均與五金配件緊密相關。無論現在還是未來，門窗五金都是圍繞一個不變的核心——安全、承重、耐用。我們所有的產品，都是基于使用者的角度進行開發，每一款產品都經得起市場的考驗。在當前工業4.0的時代背景下，數字化或將成為門窗五金企業未來發展之路。沃特五金也正是看準這點，引進了國內外先進的生產設備和現代企業管理模式，配合先進的自動化生產線，用數據化為產品的高質量提供強大的保證。
騰訊家居·門窗頻道：沃特五金的產品具有什么樣的優勢？相對于其他五金品牌，沃特最大的競爭優勢又在哪里？
劉勝洋：沃特五金，在創辦之初便專注于高端門窗五金配件的研發生產，通過對產品的不斷深研創新，突破現有的技術瓶頸，打造出性能優異、品質出色的“ 5.0系列產品”。在鉸鏈承重耐用方面，沃特五金已然走在行業前列。我們未來的研發方向，也還會一直圍繞實用耐用來進行。我們是一個用實際行動說話的企業。我們的產品并不是通過包裝而讓它變得更好，而是實實在在的用優質產品來說話。消費者只要一看到沃特五金，就發自內心的喜歡，這是因為我們是真真正正給客戶帶來安全感。尤其是外開窗，我們每一年都會聽到令人膽戰心驚的門窗墜落事件，其根本就是門窗五金產品的質量不過關。沒有優質五金，門窗也就失去了其自身的意義。
騰訊家居·門窗頻道：沃特五金未來會有哪些戰略規劃？
劉勝洋：我們并沒有太多戰略規劃，只要用心把產品做好，真正贏得消費者的肯定與認可，對我們來說就是最好的規劃。關于我們的品牌推廣和市場開拓，我們會與門窗企業做相對應的配套，給門窗終端門店送去五金樣品，讓終端用戶去體驗，這就是我們未來品牌推廣的一種方式。因為這樣的方式最能經得起數據的考驗，讓消費者親身去感受，這是最好的品牌展示，我們不需要像傳統大品牌一樣，一味地追求品牌包裝的高大上，我們更追求實地的完美體驗。
騰訊家居·門窗頻道：請您對2020年做一個總結，并用一句話，寄語2021年的門窗行業。
劉勝洋：2020年對我們來說，是非常好的一年，這主要源于我們對產品的不斷研發和專業品質。2020年雖然受到疫情的部分影響，但是我們為門窗企業匠心打造高品質配件，帶動了門窗的技術創新，為門窗創造了更為豐富的市場價值，也贏得了更多門窗企業和終端用戶的認可。沃特五金今年的訂單量大幅增加，為應對訂單不斷增長的需求，我們已經將生產規模擴大了好多倍，我們明年的目標是要實現月產200萬只。做產品，不管是做門窗還是其他行業，最主要的還是要先把自己的產品做好，以產品為基礎，才會贏得更多的客戶。在2021年，也預祝門窗行業的全體同仁們，生意紅紅火火，越來越好。
